会社を辞めて個人事業主として独立して1年弱。仕事は軌道に乗ってきたもののクライアントとの関係構築が難しく、下請けのような関係性になっていることに悩んでいました。

独立したばかりで経験が浅いから、自分には実力がないから…と不安の渦中にいた時に受講したのが、この講座です。もともと信國さんの活躍はお聞きしており、単なる経営支援ではなく経営者個人のマインドやプライベートな悩みまで腹を割って共有し、支援するという対等な関係性に大変興味を持っていました。

実際に講座が始まった第一声で驚いたのが「この講座で学んだとおりにやらないでほしい」という信國さんの言葉。今まで多くの講座に参加しましたが「講師が言ったとおりのやり方で実践してください」というハウトゥーな内容が多い中、「単なる猿真似ではなく、本質を掴んで自分の頭で考える」というスタイルに衝撃を受けました。

講座の中身もたいへん本質的なもので、講座を通して私は、クライアントとの関係性が下請けになってしまうのは、自信のなさから上司部下のような関係性を作っていた無意識の「自身のありかた」が要因だったことに気付けました。講座の中で信國さんのクライアントとの関係性や想いなど、リアルな内容を赤裸々に聞き学ぶことで、私自身のクライアントに対するあり方も 確実にプロとして変化していきました。最終的には「社外人事部長」という、企業にとっての人事の要のポジションでの案件をいただくことができ、現在はクライアントの人事周りの急ピッチな整備を行っています。

もともとの課題であった「クライアントとの対等な関係性」を実現し、企業の成長と変化に大きく関われるようになったのは、確実にこの講座のおかげです。COOとしての経営的な視点はもちろんのこと、自身のマインドに対する深い学びは、ここでしか得られないものでした。本当にありがとうございました。

受講した感想は、【経営者の伴走役を目指す上で最適の講座】です。

 私自身、社会保険労務士・中小企業診断士として活動しており、人事コンサルティングを軸に企業支援を行っています。理念策定や人事制度構築、組織診断など、提供サービスを広げてきましたが、将来的には人事領域を超えた経営全般の相談対応をしたいと考えていました。そんな中、信國さんの「COO代行養成講座」の存在を知りました。

経営全般の領域をクライアント企業に深く踏み込んで支援する、という在り方はまさに私の理想を体現したものであり、“これは自分の将来像の実現に必要”と判断し、受講を決めました。

講座では【ビジネス戦闘力を高める】というコンセプトのもと、「聴く」「書く」などの基礎的な内容をベースにしつつ、「心の整え方」、「チームビルディング」、「プロジェクトマネジメント」といった内容にも展開していきます。どれも教科書やビジネス本に載っているような形式的な内容ではなく、信國さんの実践で磨かれた”生きた知識”に触れることができます。高度な内容ながら、「面白さ」の要素もたくさん散りばめられていて、気負わず楽しみながら学べる点も、この講座ならではの特徴だと思います。

 受講したことで、COO代行としてクライアントの成果を最大化する視点や限られた時間を有効活用する進め方を知ることができました。クライアントの支援をする中でも実際に人事を超えた領域での関わりが増え、それに伴う報酬増も実現できています。

 私のように士業・コンサルタントとして活動している方、企業の代表者・役員など経営側でお仕事をされている方、ドラゴンボールなど少年マンガ好きな方には自信を持ってオススメできる講座です。

 ぜひ一度、信國さんの”ビジネス戦闘力”に触れてみてください。

コンサルティングやコーチングにおいて、最小の時間で、最大の付加価値をどのように提供したら良いのか・・・。私が、クラインアントへの「貢献イメージ」を具体化している時に出会ったのが、この講座です。

講座は、楽して手に入るような「上辺だけのスキル」ではなく、時代に流されない「普遍的な王道スキル」を手に入るキッカケとなりました。

特に、講座を受けてから、「問題解決力」が急速に高まった実感があります。クライアントの問題や課題を解決するのが私の仕事なので、これほど有り難いことはないです。

また、「プロジェクト・マネジメント・スキル」をさらにブラッシュアップすることが、私の目標でした。そんな中、信國さんと顧客とのプロジェクト・ミーティングに参加できたことが、私にとっては、最高のギフトになりました。

このように、手に入るものは多いのですが、この講座にゴールはありません。何故なら、学び続け、成長し続ける、「旅路」そのものが、講座のコンテンツだからです。なので、ゴールだけを目指し、ゴールに到着しないことがわかると、途中で挫折する人には向いてません。また、慣れ親しんだ、今の「快適な状態」を維持したい人にも向いていません。

一方で、学び続け、成長し続けることを目指す人にとっては、これほど向いている講座はないです。

また、この講座では、セールス目標を決めて挑戦する訳ではないのですが、学んだことを、経営者と話すだけで、「経営ビジョン合宿」の契約をいただくことができました。

クライアントにとって、実用的価値や本質的価値のあるものを提供したい方には、この講座をお勧めします。

今まではPM業務をフリーランスの延長でエージェント経由で取得していました。その後、なんとか直案件の人脈はできたものの、案件獲得に苦戦していました。

講座で得られたこととしては、中小企業の成長フェーズ毎に経営レベルの実践的な課題解決方法や、電話などのプッシュ営業に頼らない仕事の獲得方法のノウハウなど多々あります。

成果としては、講座の内容を活かし、受講中にチーム開発の新規提案3000万円/年を提案し受注。

既存案件も予算や営業まで踏み込んだマネジメントができた結果、一社から提案支援業務(120万✕3ヶ月)を受注。

DX/IT業界には経営まで見られるPMは貴重なため独自のポジションを確立することに成功し、引き続き案件提案依頼が続いています。

これまではブランドを軸としたコンサルティングサービスを提供していましたが、クライアントの課題解決には、より広範囲な支援が必要だと感じていました。

本講座を受講し、中小企業やベンチャー企業の社長はビジョナリーな方が多く、事業を推進していくCOOの存在のニーズが高いことを理解できました。そしてそのためのスキルセットとしてOSに何が必要なのかを提供してもらいました。

講座は、講師の信國さんの熱量と配慮によって、受講者にとって学びを深くする環境づくりの設計がなされていました。また受講者仲間との協業プロジェクトを早速開始することになっています。それは私のみならず自然発生的に協業が起こる講座でした。

その秘訣は、『信國講座に粘着すること』『講座の仕組を利用させていただくこと』でした

信國エッセンスを自分の事業にインストールをして、環境を最大限に生かすこと、それが最速で結果に繋がったと言えます。講座内外にこれだけの人脈を構築できたのも大きな資産だと思っています。

これから入会される方へ事前にお伝えしたいのは、1回目の講座から衝撃的かつ超実践的な内容です。今では、最初に強烈に感じた『場違い感』こそ私の伸びしろだったと思っています。今後も講座での学びを活かしてさらに事業を伸ばしていきたいと思っています。

受講前の悩みはスタッフも増えビジネスも任せていくことが多く、経営者なのでゼネラリストしてこのまま仕事していいのか非常に悩んでおりました。そこでいろいろ自分のやりたいことや経験したことを棚卸をしている最中にCOO代行という言葉が目にはいり説明会をうけ、これだと思って受講しました。

受講した後も満足度は高く、信國メソッドは今のタイミング、これからも使えると確信しました。講座費用も講義が終わる前におつりがきます。具体的な成果：CEO代行を２社獲得＋歩合

本来これだけでもうれしいことですが特に印象的だったのは、ZOOMによるセミナーがメインで、2回ほどオフ会がありますがなぜかみんな非常に仲良しです。そこに信國さんの仕掛けもあり、受講生の１ON１，レクリエーションが随所に入っていたのだと終わってから気づきました。

会社、個人の働き方の選択肢が広がり、しかも悩み解決のパートナーがそろい売上も自然に上がるという今までにない講義でした。

専門性の高さよりも一定レベルで広い分野の支援ができる「器用さ」がクライアントにとって本当に必要な価値ではないかと感じていました。その答えが本講座です。

中小企業経営者とビジネスをともに成長させる“スキル”と“マインド”を鍛え続けるための“メソッド”を学ぶことができました。

■受講中からの成果

・合計180万円/月(3件)のコンサル案件受注

・専門領域(サステナビリティ・営業)ではない上位のレイヤー(経営・組織戦略)での受注

・顧客の見る目が変わった

定量的な成果として 既存での契約はもともと11社持っていたが、

①月額230万円だった契約が月額315万円まで85万円の単価ＵＰ
②新規にて月額300万円×6ヵ月の契約ＧＥＴ
③顧問契約　月額30万円（月2時間）の契約　2件ＧＥＴ

結果、年間売上１億円以上を確定させることができた！

定性的な成果として

①自分の目指すべき方向性が明確になった！
②自分の見せ方がクリアになった！「次世代経営者育成のプロ」というタイトルをつけることができた

初めは興味本位で、「自分と似たようなことをやっておられる」、「講座形式にされているので、どのように実施されているのかを見てみたい」と思い参加しました。自分の想像をはるかに超えてしっかりと可視化されている、その理由や根拠などが明確化されていることに驚きました！

正直、仕事やプライベートでのイベントが多忙すぎて、リアルタイムでの出席はほとんどできませんでしたが、後日動画にてしっかり勉強させてもらいました。